क्यों जब मालूम होता है अवसरों शुरू करने के बराबर, कुछ लोगों को, जीवन सिर्फ वे क्या चाहते हैं में प्राप्त करते हैं जबकि अन्य समाप्त होता है मिलना नहीं बना सकते? ब्रिटिश वैज्ञानिकों ने कई अध्ययनों का आयोजन किया और छह चरित्र लक्षण है कि लगातार सफलता के साथ जुड़े रहे पहचान की है। गुणों आप आत्मविश्वास से कैरियर सीढ़ी ऊपर चलने के लिए में अधिकारी की जरूरत है क्या हैं?
यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन मैकरे और एड्रियन Fernhem से मनोवैज्ञानिक परीक्षण के आधार पर कई अध्ययन किए मायर्स-ब्रिग्स, जो बड़ी कंपनियों से नियोक्ताओं में मदद करता है सबसे प्रभावी उम्मीदवारों का चयन और यह निष्कर्ष निकाला करने के लिए कि एक सफल कैरियर बनाने के लिएनिम्नलिखित गुण होने चाहिए:
वफ़ादारी।इस गुणवत्ता के लोगों को उनके बारे में गंभीर सौंपा कर्तव्यों कर रहे हैं और उन्हें जितना संभव हो सबसे अच्छा के रूप में पूरा करने के लिए प्रयास करें। वे भी, भावनाओं और यादृच्छिक दालों के साथ सौदा करने के लिए कैसे निर्णय ले सकें और लंबे समय में देखने में सक्षम हैं पता है।
यह भी सीखने में एक गुणवत्ता की गारंटी सफलता है। इसी समय, मनोवैज्ञानिकों ने कहा है कि इस गुणवत्ता, किसी भी अन्य की तरह, इसके नकारात्मक पक्ष है - अत्यधिक ईमानदारी लोगों अनम्य बनाता है।
अनुकूलन क्षमता। आधुनिक आदमी, तनाव और समय सीमा के एक निरंतर राज्य में काम कर रहे तो हम में से प्रत्येक कभी कभी अनुभव चिंता करते हैं। मनोवैज्ञानिक कि अनुकूलन क्षमता का एक उच्च स्तर के साथ लोगों को चिंता, तनाव और भीड़ आराम आसान से निपटने के लिए कहते हैं।
उन्होंने यह भी काफी करने के लिए भावनाओं को प्रभावित निर्णय लेने की अनुमति नहीं है। वे एक खतरे के रूप में, लेकिन विकास के लिए एक अवसर के रूप में किसी भी तनाव का अनुभव करने में, कठिन परिस्थितियों का अधिक उत्पादक बाहर की इजाजत दी सक्षम हैं।
अनिश्चितता को अपनाना।और कुछ नहीं अनिश्चितता के रूप में थका है। यह बहुत आसान है जब सभी कार्य स्पष्ट रूप से नेतृत्व परिभाषित किया गया है, और अपने काम के परिणाम उम्मीद के मुताबिक है। लेकिन वहाँ लोग हैं, जो अज्ञात का डर नहीं कर रहे हैं। वे एक निर्णय, कम सिद्धांतों के लिए प्रतिबद्ध है और लकीर के फकीर एक रिश्ते में अधिक लचीले होते हैं करने से पहले विभिन्न दृष्टिकोणों को विचार करने के लिए सक्षम हैं। "अनिश्चितता की असहिष्णुता तानाशाही नरक के रूप में माना जा सकता है - मैकरे कहते हैं। - इन लोगों को एक साधारण व्यापार के मामले कि विनाशकारी नेतृत्व की एक खास विशेषता माना जा सकता है के लिए एक जटिल स्थिति बनाने के लिए कोशिश कर रहे हैं "।
कर्मचारियों अनिश्चितता को स्वीकार करने में सक्षम हैं जो, इसे बदलने के लिए प्रतिक्रिया, नए काम करने की स्थिति, कार्य, प्रौद्योगिकियों के लिए वृद्धि करने के लिए तैयार करने के लिए आसान है। "हम नेताओं की क्षमता विभिन्न दृष्टिकोणों को बहुत सारा को सुनने के लिए पहचान करने के लिए कोशिश कर रहे हैं, एक जटिल तर्क अनुभव करते हैं और नहीं बल्कि सरल सब कुछ करने के लिए की तुलना में यह रचनात्मक निष्कर्ष बनाने के लिए - जोड़ता मैकरे। - और हमने पाया है कि उच्च पद आप के कब्जे में है, और अधिक महत्वपूर्ण इस सुविधा निर्णय लेने के लिए है। " इसी समय, मनोवैज्ञानिकों ने कहा है कि esli एक ही व्यक्ति अनिश्चितता के माहौल में असहज महसूस करता है, यह हमेशा एक बुरी बात नहीं है। उदाहरण के लिए, नियंत्रण और विनियमन में - - और अधिक उपयोगी एक और अधिक सुव्यवस्थित दृष्टिकोण के लिए कुछ क्षेत्रों में।
जिज्ञासा। सहज जिज्ञासानए विचारों को ब्याज, यह कार्य करने के लिए अधिक रचनात्मक दृष्टिकोण संभव बनाता है समस्याओं के हल के तरीकों से लोगों को और अधिक लचीला बनाता है। जिज्ञासा भी, कुछ नया सीखने में मदद करता है काम पर "जलाने" के खिलाफ सुरक्षा करता है। यह एक नकारात्मक रूप में काम करने के लिए तुच्छ और सतही दृष्टिकोण, गतिविधि के लगातार परिवर्तन हो सकता है।
साहस।अक्सर नेता फैसलों और टीम के अन्य सदस्यों के साथ अप्रिय टकराव बनाने के लिए है। आदेश प्रतिरोध से उबरने, जिम्मेदारी और निर्णय लेने के लिए, आप साहस की आवश्यकता है।
प्रतिस्पर्धा करने की प्रवृत्ति।स्वस्थ महत्वाकांक्षा और व्यक्तिगत सफलता के लिए इच्छा अतिरिक्त प्रयास में डालने के लिए अच्छा प्रेरणा के रूप में सेवा करते हैं। लेकिन यहाँ वहाँ अन्य लोगों की सफलता की ईर्ष्या और अस्वास्थ्यकर ईर्ष्या, जो टीम में संघर्ष को जन्म दे सकता साथ एक अनिश्चित सीमा है।
इसके अलावा, सबसे अच्छा लगता है के लिए सुनिश्चित हो आसान तरीके से करियर और परिवार गठबंधन करने के लिए मदद मिलेगी
