5 कौशल जो वास्तव में मातृत्व अवकाश पर पंप किए जा सकते हैं

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अच्छे उपयोग के लिए डेलाइट सेविंग टाइम का उपयोग कैसे करें? हर तरह से नहीं माँ आमतौर पर अपने लिए सोचती हैं।

कई माताओं का मानना ​​है कि मातृत्व अवकाश पर उन्हें पर्याप्त मुफ्त मिलेगा समयविदेशी भाषाएं सीखना, बहुत सारा स्मार्ट साहित्य पढ़ना, एक सफल ब्लॉगर और उद्यमी बनना आदि।

फिर भी, एक डिक्री छुट्टी नहीं है। इसमें उतना समय नहीं लगेगा जितना लगता है, और यहां तक ​​कि कम ऊर्जा भी। लेकिन कई जीवन कौशल हैं जो निश्चित रूप से भविष्य में काम आएंगे और यह पूरी तरह से मातृत्व अवकाश पर पंप किया जा सकता है।

1. मदद मांगने की क्षमता

हां, एक आधुनिक महिला स्वतंत्र, आत्मनिर्भर और मजबूत है। वह सिर्फ मातृत्व अवकाश पर है - थका हुआ और थका हुआ। भावनात्मक जलन को रोकने के लिए, आपको हमेशा अपनी जरूरतों को याद रखना चाहिए और नियमित रूप से मदद मांगने से डरना नहीं चाहिए, और अंतिम उपाय के रूप में नहीं, जब "माँ शून्य पर हो"।

आपको सोने का समय चाहिए, सैलून में जाना चाहिए, डॉक्टर को देखना चाहिए, अकेले चलना चाहिए, आखिरकार बिना घुमक्कड़ के दुकान पर जाना चाहिए। और यदि आप लगातार अपनी आवश्यकताओं की उपेक्षा करते हैं, तो यह आपके और बच्चे पर बुरी तरह प्रतिबिंबित होगा। एक माँ होना कठिन है, बस इसे समझ लेना चाहिए। यहां तक ​​कि एक सुपरमॉम को कभी-कभी मदद की ज़रूरत होती है, और यह ठीक है।

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2. प्राथमिकता देने की क्षमता

और यहाँ सब कुछ उतना स्पष्ट नहीं है जितना लगता है। हमेशा पहला स्थान केवल वही नहीं होना चाहिए जो बच्चे को चिंतित करता है। उदाहरण के लिए, गलीचा पर अपने बच्चे के साथ झूठ बोलना और अपने हाथों से पूरक खाद्य पदार्थों के लिए तीन प्रकार की प्यूरी पकाने की तुलना में मूर्ख बनाना बेहतर है।

अपने बच्चे के साथ आराम करें (या बिना - यदि आप पहले से ही मदद मांगना सीख चुके हैं), और स्टोर में मैश्ड आलू खरीदें। वे आपके बच्चे के स्वास्थ्य को नुकसान नहीं पहुंचाएंगे और आपको बुरी माँ नहीं बनाएंगे। वही सफाई, इस्त्री या चलने के लिए जाता है।

यह हमेशा आवश्यक नहीं है यदि आपके पास ताकत या क्षमताएं नहीं हैं। और इसमें कुछ भी गलत नहीं है। मुख्य बात यह है कि आपकी स्वयं की आवश्यकताएं महत्वहीन अनुभाग में पृष्ठभूमि में लगातार नहीं रहती हैं।

3. टीम प्रबंधन

इस मामले में, टीम वह है जो किसी तरह आपके बच्चे की मदद करता है: उसके पिता, दादा दादी, दोस्त, आदि। कार्य की तरह उनके कार्यों का प्रबंधन करें: कम से कम भावना और आलोचना, अधिकतम स्पष्ट निर्देश और विश्वास।

जैसा कि काम में है, हर कदम को ट्रैक करने की आवश्यकता नहीं है, इसे फिर से जांचें या फिर से करें - अन्यथा टीम कभी भी कुछ नहीं सीखेगी। लेकिन उन्हें यह बताने के लिए कहें कि आपके निर्देशों के लागू होने पर सब कुछ काम कर गया।

4. बातचीत करने की क्षमता

जब बच्चा तीन साल का हो जाता है, तब तक माताएं अनुभवी वार्ताकारों में बदल जाती हैं, क्योंकि डेढ़ साल की उम्र से, बच्चा अपनी राय का बचाव करना शुरू कर देता है, विशेष रूप से उत्साह से, उसकी "चाहत" और "नहीं चाहिए"। और एक वयस्क के साथ उसके साथ बातचीत करना उतना आसान नहीं है।

प्रतिद्वंद्वी आमतौर पर श्रेणीबद्ध होता है, और आपका कार्य उसे अपने मुख्य हथियार - हिस्टीरिया का उपयोग करने देना नहीं है, लेकिन यदि यह शुरू होता है, तो इसे जल्दी और राजनयिक रूप से संभव के रूप में बंद कर दें। तीन साल की उम्र के साथ बातचीत करना सीखें - और वयस्कों के साथ बातचीत करने से आपका कोई फायदा नहीं होगा।

5. भावनात्मक बुद्धि

अर्ध-रूप के साथ, माताएं न केवल बच्चे की वर्तमान भावनात्मक स्थिति को पहचान सकती हैं, बल्कि वह भावना भी पैदा हो सकती है, जिसमें वह पैदा होने वाली है। शब्दों और शब्दों दोनों में पति की स्थिति का आकलन करने के लिए, आसपास के बच्चों की भावनाओं को समझने के लिए, क्रियाओं और मनोदशाओं से भविष्यवाणी करने के लिए शांति।

सारा दिन माँ भावनाओं के साथ व्यस्त है - और मान्यता, समझ, उनमें से प्रबंधन एक रोजमर्रा का आदर्श बन जाता है। लेकिन यह कैसे भावनात्मक खुफिया पंप है।

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